採用だけでは解決しない3つの構造的原因
既存メンバーの運用負荷、面接工数の罠、オンボーディングコストを整理します。
成長企業が採用しても 開発が速くならない のはなぜか？
ビットエー
ウェビナーvol. 1
ウェビナーvol. 1
- 開催日時
- ※両日ともに、同じ内容のウェビナーになります。
EVENT OVERVIEW
成長企業の開発チームが、
成長企業の開発チームが、
外部チーム活用で取り戻した
開発の主導権。
私たちビットエーは、これまで15年以上にわたって国内有数のリーディングカンパニー（大手人材・飲料・金融など）からスタートアップ・ベンチャーの成長企業のプロダクト開発をチームで支援してきました。
その中で、成長企業から、ＤＸ推進体制を構築する大手企業まで、「採用には全力を尽くしている。でも開発が早くならない」という声を多くいただきます。
このセミナーでは、その構造的な原因と、私たちが伴走してきた実例から見えてきた体制設計のパターンをお伝えします。
TAKEAWAYS
このイベントで得られること
外部チーム活用の成功・失敗パターン
大手人材企業、製造、金融、食品などの開発事例もとに見ていきます。
成長企業、DX・AX推進企業が選んでいる体制設計の最新事例
採用と外部チームの棲み分けモデルをBefore / Afterで紹介します。
FOR YOU
こんな方におすすめ
- エンジニア採用に時間がかかり、開発が止まっている
- 内製と外注の境界線をどう引けばいいかわからない
- フリーランス・SESを試したが品質や継続性に課題を感じた
- PMF後のスケールに向けて体制再設計を考えている
- 採用・内製・外注のROIを経営層に説明したい
一つでも当てはまれば、本セミナーがお役に立てます。
BACKGROUND
なぜ今、このテーマなのか
採用難、調達後の開発遅延、従来型SESの限界、AI開発・データ活用の高度化。成長企業では、採用だけではなく、外部チームとどう成果を出すかが経営テーマになっています。
- 01
- ITエンジニア不足が深刻化。2030年に79万人不足する可能性があり、成長企業は採用と並行して外部リソース活用が必須です。
- 02
- 「採用するけど開発が間に合わない」問題が常態化しています。
- 03
- 従来のフリーランス・SESの限界が顕在化。「人を置く」ではなく「成果まで責任を持つ」モデルへの移行ニーズが高まっています。
- 04
- AI開発・データ活用の波で、ビジネス理解できるエンジニアの希少性が極端に上昇。単なる人材紹介では埋まらない時代になっています。
PROGRAM
当日扱う内容
-
オープニング
-
なぜ今、開発体制を見直すべきか？
-
「採用しても開発が速くならない」3つの構造的原因
-
外部チームで開発スピードを取り戻した3社の事例
-
まとめ・アンケート＆個別相談案内
SPEAKER
登壇者紹介
山中 淳司 ヤマナカ ジュンジ
- 所属
- 株式会社ビットエー
- 役職
- 執行役員
アパレルブランドのブランドリーダー、web制作会社のディレクターを経て現職。現在は、PM/PMO、UI/UXデザイン、エンジニアリング、データサイエンスの4領域を軸にクライアントのデジタルプロダクトのグロース支援を行う組織の事業責任者を務める。
高橋 達哉 タカハシ タツヤ
- 所属
- 株式会社ビットエー
- 役職
- 事業企画室 室長 兼 採用コンサルタント
採用担当、法人営業部の立ち上げを経て現職。
現在は、AI・IT領域に特化した人材採用支援事業の事業責任者を務める。
OVERVIEW
開催概要
- 日時
- ※両日ともに、同じ内容のウェビナーになります。
- 開催場所
- Zoom開催
- 対象
- CTO / PdM / エンジニアリングマネージャー etc
- 費用
- 無料
- 主催
- 株式会社ビットエー
FAQ
FAQ・補足情報
当日参加できない場合、録画は送ってもらえますか？
一部、投影資料のみの取扱い情報、事例共有が含まれるため、アーカイブ動画の展開はございません。
参加費はかかりますか？
無料です。Zoomでのオンライン開催となります。
カメラオフ・音声オフでも参加できますか？
はい、カメラオフ・音声オフでもご参加可能です。チャットでご質問いただける形式です。
個別の相談はできますか？
セミナー後にアンケートにご回答いただくと個別相談のお申し込みフォームがございます。通常30分程度のオンラインMTGを設定させていただきます。
当日聞き逃した場合、質問できますか？
アンケートに質問欄を設けています。いただいた質問は個別にメールで回答いたします。